ডা. আজমল হক স্যার সত্যিই সব দিক দিয়েই বড়
বড় স্যাররা সত্যিই সব দিক দিয়েই বড়ই হয়-
ভাল লাগলে শেয়ার করুন
ডা. আজমমল হক, চিরিরবন্দর উপজেলা স্বাস্থ্য ও পঃ পঃ অফিসার।
আদর্শ জীবন গড়ার জন্য ৪টি শর্ত রয়েছে। যা ডা.আজমল হক স্যারের কোনটির ঘারতী আমার চোখে পড়েনি।
এক,
পাক-পবিত্র ও পরিষ্কার-পরিচ্ছন্নতা। জীবনের সর্বস্তরে পরিষ্কার-পরিচ্ছন্ন, পাক-পবিত্র, সুন্দর ও পরিপাটি হয়ে হয়ে চলতে হবে। নোংরা, অপরিষ্কার, অগোছালো ও বিশৃঙ্খল হয়ে না চলা।
দ্বিতীয়,
সুস্থির, ধৈর্যশীল, সহিষ্ণু এবং জ্ঞান খরচ করে কাজ করা। অস্থির, অধৈর্য ও আবেগাপ্লুত হয়ে কাজ না , চিন্তা-ভাবনা ছাড়া হুটহাট বা মন যা চাইল তা না করা।
তৃতীয়,
ইনসাফ ও ন্যায়-নিষ্ঠাবান হওয়া। ব্যক্তি, পারিবারিক, সমাজ ও জাতীয় জীবনে যে কোন কাজকর্ম ও লেনদেনের সময় ন্যায়-নিষ্ঠা, সততা, আমানতদারি, ইনসাফ ও সুবিচারের পরিপূর্ণ অনুগামী হওয়া। কারো অধিকার ও হক বিন্দু পরিমাণও নষ্ট করার বা খেয়ানত করার মানসিকতা পরিত্যাগ করতে হবে। ব্যক্তি জীবনে নিজের উপর অর্পিত সকল দায়িত্ব পরিপূর্ণ সততা ও ইনসাফের সাথে আদায় করা।
চতুর্থ,
ইহসান তথা উদারতার গুণ থাকা। মনকে বড় ও উদার করা এবং সংকীর্ণতা ও কৃপণতা পরিহার করা। মানবিক দয়া-মায়ার গুণ অর্জন করা। নিজের রাগ দমন এবং ক্ষমা ও দয়াপ্রদর্শন করা। মানুষকে সাহায্য-সহযোগিতা করা। নিজের চাওয়া-পাওয়ার বাইরে স্ত্রী, সন্তান, আত্মীয়-স্বজন, প্রতিবেশী, সমাজ ও জাতির কল্যাণকামী হওয়া এবং সাধ্যমতো সেবা করা।
০১. সৌন্দর্য বৃদ্ধি ও পরিষ্কার পরিচ্ছন্ন বজায়
রাখার জন্য ক্লিন ইনোভিটিব থিউরি:
ক. হাসপাতালের অভ্যন্তরীন সৌন্দর্য বৃদ্ধি ও পরিষ্কার পরিচ্ছন্নতা,
খ. হাসপাতালের প্রত্যেক ইউনিট এর ইনচার্জ সংশ্লিষ্ট বিভাগের
পরিষ্কার পরিচ্ছন্ন ও সৌন্দর্য বৃদ্ধির মুল ভুমিকা পালন করবে।
গ. হাসপাতালের অভ্যন্তরীন সৌন্দর্য বৃদ্ধির জন্য
Plantation এবং বর্জ্য ব্যবস্থাপনা।
ঘ. হাসপাতালের চত্তরের
সৌন্দর্য বৃদ্ধির ও পরিষ্কার পরিচ্ছন্নতা
বজায় রাখার জন্য হাসপাতালের সন্মুখে-
- পুষ্প উদ্যান,
- পুষ্টি উদ্যান,
- ভেষজ উদ্যান এবং
- পরিত্যাক্ত জায়গায় বৃক্ষ রোপন বাস্তবায়ন।
০২. SDG অর্জনের জন্য প্রতিষ্ঠানিক নরমাল ডেলিভারী
বাড়ানোর জন্য গৃহীত কার্যক্রম:
ক. প্রসুতি কার্ড,
খ. ডেলিভারী মাদের উপহার সামগ্রী,
গ. সকল ওষুধ হাসপাতাল থেকে সরবরাহ,
ঘ. গর্ভবতী মাদের ফ্রি এ্যাম্বুলেন্স।
৩. সমন্বিত স্বাস্থ্য ব্যাবস্থাপনায় স্বচ্ছ নেতৃত্বে
ও টিম ওয়ার্কের মাধ্যমে বিদ্যমান জনশক্তিকে উৎসাহ, উদ্দীপনা ও মুল্যায়নের মাধ্যমে জনসম্পদে
পরিনত করা।(Integrated Management
of hospital by Transparent leadership and Team Works )
০৪. মাননীয় প্রধানমন্ত্রীর
গৃহীত স্বাস্থ্যনীতির বাস্ত্যবায়নে এবং মানুষের দৌড় গোড়ায় স্বাস্থ্য সেবা পৌছানোর নিমিত্তে
গৃহীত কার্যক্রম বাস্ত্যবায়নের জন্য পদক্ষেপসমুহ: 'শেখ হাচিনার অবদান, কমিউনিটি ক্লিনিক বাচায় প্রাণ'
ক. কমিউনিটি ক্লিনিকে
জনগনের অংশগ্রহন বড়িয়ে আরো জনবান্ধব করা।
খ. ফুট ট্রে ডিসপ্লে
এবং স্বাস্থ্য বিষয়ক পরামর্শর মাধ্যমে জনগনকে পুষ্টি ও স্বাস্থ্য বিষয়ে সচেতন করে তোলা।
গ. নিজস্ব অর্থায়নে
কমিউনিটি ক্লিনিকগুলো রং করা, সিসিতে বাগান করা।
ঘ. নিয়মিত মা সমাবেশ
ও উঠান বৈঠক করা ।
উপরোক্ত
কাজের জন্য যশোর চৌগাছা ও ঝিনাইদহ সদর হাসপাতালের হাসপাতালের ব্যবস্হাপনা কমিটির চিরিরবন্দর হাসপাতালতকে মডেল
সম্ভাবনা প্রকাশ করে।
জ্ঞানের তিনটি স্তর-
প্রথম স্তরে প্রবেশ করলে মানুষ অহংকারী হয়ে ওঠে।
দ্বিতীয় স্তরে প্রবেশ করলে মানুষ বিনয়ী হয়।
আর তৃতীয় স্তরে প্রবেশ করলে মানুষ বুঝতে পারে যে সে অনেক কিছুই জানে না।
দ্বিতীয় স্তরে প্রবেশ করলে মানুষ বিনয়ী হয়।
আর তৃতীয় স্তরে প্রবেশ করলে মানুষ বুঝতে পারে যে সে অনেক কিছুই জানে না।
শ্রদ্ধেয় ডা. আজমল
হক স্যারও ঠিক এরকম একজন মানুষ । কোনো কিছু না পারলে, কোনো প্রশ্ন করলে খুব সুন্দর করে বুঝিয়ে দিতেন। আমি কৌতুহলী হয়ে অনেক প্রশ্ন করতাম। স্যার মনে হয় আমার উপর
রাগকরেছে না তার কোন রাগ নেই। কারণ স্যার অনেক বিনয়ী একজন মানুষ। এত জ্ঞান থাকা সত্ত্বেও কখনো বিন্দুমাত্র অহংকারী, সবজান্তা মনোভাব দেখিনি। তিনি বলেন, তোমরাই তো আমার হাতিয়ার,
তোমরা যদি ফিল্টে কাজ না করতে তাহলে কি আমি এত কিছু করতে পারতাম। কতটা বিনয়ী হলে একজন মানুষ এভাবে বলতে পারেন!
বড় স্যাররা সত্যিই সবদিক দিয়েই বড়
ভাল লাগলে শেয়ার করুন
0 মন্তব্য(গুলি):